云战越来越热，厂商之间的发布会档期甚至会rdquo:
更为巧合的是，就在前一天，腾讯云也宣布成立政企业务线，由集团副总裁李强担任负责人。
如此密集，高规格的动作背后，足以凸显国内云计算行业竞争的激烈作为云计算领域的长期观察者，科技新知重点关注腾讯云，处于第一梯队
曾几何时，腾讯云被业内人士贴上了佛的标签佛教的意思是有机会，这在云计算行业是非常致命的在这个节点上，腾讯云的组织调整一反常态，难免有些急迫
基于对腾讯云的这种重读，这是本文的脚跟。
part.1又落后阿里一步。
计算能力，处理能力，甚至逻辑元件都可以像水和电一样使用确实有想象的空间，但是可能几百年或者一千年以后靠《阿凡达》才有可能现在还为时尚早
在2010年中国it领袖峰会上，当主持人问到如何理解关于云计算的和阿里选吃螃蟹不同，马对给出了以上见解。
随后几年，凭借云计算的巨大潜力，腾讯也选择了效仿2013年9月，腾讯云面向全社会开放，云安全上线当然，在此之前，腾讯云也开通了cdn服务，但总体来说还是晚于阿里
慢一步慢一步的事情在网上屡见不鲜除了2018年，腾讯领先930调整组织架构，新增云，智慧产业事业群，同年11月26日，阿里云事业群升级为阿里云智能事业群
经过几次大的组织架构调整，腾讯云似乎比同行落后了一步。
典型的是，2021年5月，汤道生从事业群总裁变更为ceo，腾讯云总裁邱成为事业群的这种调整被认为是930之后，腾讯企业级业务的一次重大变革
当时腾讯csig确定扎根行业，深耕区域，提升效率三大战略，并引入原sap中国区总经理李强加盟，担任腾讯智慧产业及服务行业总裁。
不过，这次人事调整被业内普遍认为是弱于预期，老人怎么舒服，组织架构怎么升级都没关系。
在此之前，阿里云已经做了类似的调整:2021年4月，先细分了18个行业，接着是16个大区，每个大区任命一名总经理。
最近几天，腾讯云正式建立政企业务线，持续拓展政务，工业，能源，文旅，农业，地产，体育，运营商等领域已经是公司副总裁的李强成为业务线总裁，管理和拓展区域业务
不过，早在今年3月，蔡就加入了阿里云，担任阿里云全球销售总裁，负责整个国内和国际的销售业务经过这次调整，阿里云新的销售体系已经基本成型
可以看出，两大云厂商的组织调整非常相似，都有独揽大权的意思，而腾讯云比阿里云落后一步《科技新知》在过去的文章中分析过阿里云的架构调整这一次，李强是重点关注腾讯云的关键人物
公开资料显示，李强曾任sap全球高级副总裁兼中国区总经理从sap中国离职后，先加入360集团，担任360政企安全集团ceo，向周汇报，后于2021年5月加入腾讯
根据消息显示，李强当选为2018年第十三届上海cppcc委员，被命名为中国ict行业十大影响力人物，2019年，李强担任陕西省人民政府国际高级经济顾问，后受聘为重庆市市长国际经济顾问。
可见，李强自身的政企资源在协调政企业务方面起到了重要的背书作用。
part.2已经到了必要的时刻。
日前，腾讯发布了2022年第一季度财报一季度业绩中，除了提前有心理预期的游戏和网络广告业务出现下滑外，备受关注的金融科技和企业服务业务整体收入同比增长10%
这远远低于市场预期的15%—20%的增速原因是受疫情影响，今年3月以来，商业支付交易金额和企业服务收入减少，导致过去腾讯to b业务的高增长换挡
此前，2020年11月，蚂蚁集团上市按下暂停键随后一轮针对金融科技的监管风暴如期而至由此看来，腾讯金融业务单独成立金控公司，大概率是不可逆转的趋势
对此，业内人士主要集中在金融业务分拆对于腾讯集团的利弊上不过这里更多关注的是分拆对腾讯企业服务的影响
2019年起，腾讯在财报中披露金融科技和企业服务收入其收入仅次于增值服务且占比持续提升，成为业绩增长的重要驱动力其中，腾讯的企业服务是云服务
罕见的是，腾讯仅在2018年和2019年财报中单独披露了云服务收入，分别为91亿元和170亿元由此可以估算出，2018年和2019年金融科技业务收入分别约为640亿元和844亿元，后者占比相对较大
腾讯金融业务拆分的话，云业务就不管了之所以说是好是坏，是因为仍然把半张脸藏在她吉他后面的腾讯云业务，势必成为孤军奋战，没有金融业务的缓冲，云业务的营收表现会直接传导到股价上
问题是，从最近的表现来看，曾经的股王现在正处于基础市场全面承压的阶段。
事实上，根据海豚投资研究，腾讯云2020年和2021年的营收分别为210.6亿元和307.0亿元，增速放缓但长期以来作为国内云厂商中名义上的第二老大，地位已经受到威胁
日前，idc发布《中国公有云服务市场跟踪》报告，报告显示:
2021年下半年，腾讯云和华为云分别以11.1%和10.8%的份额位居iaas paas市场份额的第二或第三位在现阶段核心的iaas市场，华为云占10.9%，腾讯云占11.4%的市场份额
这与华为披露的数据一致日前，孟晚舟在华为财报会议上透露，华为云将在2021年实现201亿元的营收，并声称华为云已经是全球iaas市场中国第二，全球第五的公司
另一方面，从2021年底开始，阿里云和腾讯云开始了战略调整，从追求规模转向关注业务健康和质量增长。
为此，腾讯云制定了2022年实现盈亏平衡的目标可见明显的动作就是裁员今年3月，腾讯的csig业务已经被砍了一轮，占比大概在15% ~ 20%
根据消息显示，为了增加利润，从2022年1月起，腾讯云在绩效考核上将全面向销售自研产品倾斜，而不是第三方产品，并且利润率逐渐成为各种项目的红线，不盈利的项目通过审批的难度会更大。
无论结果如何，顾客都会直接受到影响毕竟在天气多云，在国内云市场泛滥的情况下，客户不会为单个云厂商的产品调整买单
相比之下，之前有字节云，追求终极性价比，后来华为云ceo张平安发表声明，华为在云生态系统上也需要大量投资目前的利润不是重点，集团没有这方面的压力
种种迹象表明，腾讯云要有所作为了。
part.3腾讯云需要转基因
日前，财通证券发布ai技术中间平台项目公开招标公告结果，百度以87.6万元的微弱优势中标，另外两个中标者分别是腾讯云和火山引擎
这次投标只是云市场激烈竞争的一个缩影。
回顾十年前，腾讯云业务诞生，腾讯开始向b业务深化当时业界对腾讯的质疑从未间断:云业务投入大，行业周期长，更重要的是怀疑腾讯没有to b基因
这个问题当时确实存在一个典型的案例是，2017年3月，腾讯云以0.01元成功中标预算495万元的厦门政务外网专属云平台
这直接引起了阿里云的不满2017年云起大会上，阿里云总裁胡小明愤怒地说，在大家都想推动企业发展，成就一个行业的今天，马和他的团队用1分钱的出价摧毁了这个行业
在业内人士看来，通过超低价中标并不是b业务发展的成熟方式政务云的服务比拼能力，比拼安全，比拼数据保护，而腾讯此举就像是在玩c端领域
针对以上问题，930变化可以用转基因关键动作，云与智慧产业事业群的出现，一定程度上提升了腾讯在to b业务中的经验值当然，仅仅一次组织调整显然不可能根治顽疾
腾讯车联项目经理刘晓东透露，930然后他加入了csig的车联网部门当时他最怕和技术同事见客户，不要太给客户面子为了说服对方接受观点，客户拿着数据拍桌子都是小事
这背后其实是腾讯盛行的产品经理文化，to b领域需要的以客户为导向矛盾现象，说白了，就是甲乙双方心态的转换..这种非纯粹的商业问题，只能靠时间来磨合
回到组织架构调整，可以明显看出腾讯云对政企市场的重视。
最近几年来，政企数字化转型不断提速，为云市场带来了新的增长点，政企市场成为各大云服务商的新战场以阿里云为例截至2021年12月31日，其非互联网行业客户收入已增长至52%
需要注意的是，除了对该领域虎视眈眈的互联网云厂商，现阶段，国有云正在成为中国云计算市场现有格局的新变量。
日前，国务院国资委召开深化央企专业整合推进会，会上提到中国电信从央企引入多家战略投资者，筹建国家云公司云概念和基本框架已经浮出水面，这只是一个角落
现阶段考虑到游戏规则与互联网市场不同，在云计算行业，国资背景的国家队选手更受关注，三大运营商是其中佼佼者伴随着国家队的强势崛起，政企的市场必然有限
此前据财新报道，熟悉腾讯云的人士透露，在香港长大的唐道生对内地政府关系并不熟悉，邱在这方面会更多出面。
在这样的背景下，拥有政企资源的李强得以脱颖而出，为腾讯云增添了些许政府与企业的基因关系，
曾几何时，作为csig的执笔者，唐道生在自己办公室的墙上挂了一句话:谦谦谦虚，这是腾讯早期创始人查尔斯送的礼物唐道生觉得这个字挺像自己的，比较简单
如今云市场已经火热起来，谦虚，也许文字更需要rdquo混合单词。
参考资料:
新腾讯云能否调整组织架构夺回市场二胎状态"
新腾讯瘦身
雷小雨，他为什么是唐道生。》
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